Für eine bessere Welt Zuerst kommen die Menschen

People first

WIR WISSEN, DASS EINE BESSERE WELT BEI DER ARBEIT BEGINNT. DESHALB WERDEN WIR DAFÜR SORGEN, DASS UNSERE GEMEINDEN UND MITARBEITER SICHER SIND UND ERFOLG HABEN. FINDEN SIE HERAUS WIE:

Wir verpflichten uns zu Null-Schaden und dem Aufbau einer Kultur der Gesundheit, Sicherheit und des Wohlbefindens.

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Wir werden die engagiertesten Mitarbeiter und die engagiertesten und zielgerichtetsten Führungskräfte in unserer Branche vorweisen können.

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Wir werden auf der Vielfalt aufbauen, die unser Unternehmen zu einem Weltklasse-Erfolg gemacht hat.

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Wir werden eine positive Kraft in den Gemeinden sein, in denen wir arbeiten.

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Neben langfristigen Zielen und Verpflichtungen haben wir Ziele für 2025 definiert, an denen jeder heute schon arbeiten kann.

Wir sind der festen Überzeugung, dass unsere derzeitige Führung dafür verantwortlich gemacht werden sollte, Fortschritte bei jedem gesetzten Ziel zu machen. Wir dürfen das Problem nicht der nächsten Generation überlassen.

ENGAGEMENTS

Ziele für 2025

Wir verpflichten uns zu Null-Schaden und dem Aufbau einer Kultur der Gesundheit, Sicherheit und des Wohlbefindens.

  • Im Jahr 2019 lag unsere Total Recordable Incident Rate (Gesamtzahl meldepflichtiger Vorfälle (TRIR)) bei 9,2. Bis 2025 werden wir diese Quote auf maximal 5,0 senken.
  • Unsere Priorität ist es, auf positive psychische Gesundheit und Wohlbefinden zu setzen. Alle Führungskräfte, Neueinsteiger und kürzlich beförderte Mitarbeiter werden bis 2025 ein positives Training zum Thema psychische Gesundheit, Wohlbefinden und Resilienz erhalten haben.
  • Die Mitarbeiter-Unterstützungsprogramme helfen Mitarbeiter, die vor persönlichen Herausforderungen stehen, z. B. bei Problemen am Arbeitsplatz, zu Hause oder im Zusammenhang mit ihrer Gesundheit. Wir setzen uns dafür ein, dass diese Unterstützung bis 2025 für jeden bei Knauf Insulation zugänglich ist.
  • Wir werden die Häufigkeit von kurzfristigen Fehlzeiten bis 2025 um mehr als 25 % gegenüber 2020 reduzieren.

Wir werden die engagiertesten Mitarbeiter und die engagiertesten und zielgerichtetsten Führungskräfte in unserer Branche vorweisen können.

  • Wir werden unternehmensweite Engagement-Umfragen durchführen, um die Erfahrung unsere Mitarbeiter zu verstehen und um herauszufinden, wo wir Verbesserungen vornehmen können. Wir verpflichten uns, bis 2025 sicherzustellen, dass die positiven
  • Ergebnisse dieser Umfragen über dem Branchendurchschnitt liegen. In jedem Land.
  • Bis 2025 werden wir globale Führungs- und Veränderungsprogramme einführen, um unseren Führungskräften auf allen Ebenen, angefangen beim First-Line-Manager bis hin zum Top-Manager, die Einsicht, die Fähigkeiten und Fertigkeiten zu vermitteln, um den Erfolg von Knauf Insulation zu sichern.

Wir werden auf der Vielfalt aufbauen, die unser Unternehmen zu einem Weltklasse-Erfolg gemacht hat.

  • Im Rahmen unseres Bildungs- und Schulungsangebots werden wir Kernschulungen für Vielfalt und Inklusion (LuB) für Mitarbeiter entwickeln und zur Verfügung stellen.
  • Alle Führungskräfte, Manager, neue und kürzlich beförderte Mitarbeiter werden geschult, um mit den Fähigkeiten, der Sprache und den Verhaltensweisen vertraut zu werden, die die Integration maximieren.

Wir werden eine positive Kraft in den Gemeinden sein, in denen wir arbeiten.

  • Bis 2025 wollen wir, dass alle unsere Mitarbeiter eine globale Gemeinschaft von Freiwilligen bilden, die sich in jedem Land, und nicht nur in dem Land, in dem wir einen Standort unterhalten, an sozialen und ökologischen Projekten in ihren lokalen Gemeinden beteiligen.

 

* Bilder in der Kopfzeile: Ein großer Daumen nach oben steht dafür, dass der Mensch zuerst kommt: Familientag in unserem Werk Tyumen in Russland.

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